
【寄语】高效课堂建设工作总结【通用多篇】为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
高效课堂建设工作总结 篇一我校通过学习洋思教学经验以来,要求教师在教学实施中,根据自己课堂教学的薄弱点,不断加强学习,不断采取措施,加大工作推进力度,打造高效课堂,现将我校XX年秋高效课堂工作总结如下:
一、深化认识,加强领导
我校是一所山村小学,教育教学信息都要比较闭塞。在以前,一谈到高效教学模式,我们的老师一直都很迷茫,为了帮大家找到提高课堂教学效率的金钥匙,我校成立了教学教研工作领导小组,校长毛国富任组长,其他成员由教导主任和骨干教师组成,并制订了的关方案,定期组织老师学习学洋思教学经验,做到学有所得,学有所悟。大家的认识不断提高。学校的教研新风逐渐形成。
二、听课评课,共同提高
通过学习后,我们把听课评课作为切入点,在教师中开展讲一堂好课的活动,人人都讲课,个个都评课,毛校长本期听课28节,对每听一节课,都要认真的评议,不断总结经验,改正不足之处。一年级语文教师邓翠丽主讲的《月亮的心愿》,以学生为主体,课堂活跃,效果显著。我们就组织全校的老师听她的课,并听她介绍她的教学体会,大家都有不断的提高。
三、创新模式,整体提高
我校老师通过认真学习,创新“先学后教、当堂训练”的课堂教学模式,每节课的教学目标都明明确确提出来,写出来,挂起来,把目标变成全体学生的目标。力争让教师教有目标,学生学有所得。
李书记带的是数学,在学生“先学”的环节上,他给学生充足的时间和空间,给学生思维和体验的过程,他做军师,静观其变,轻身慢步巡视在学生间,发现各种“问题”,关注“差生”。让学生“板演”,展示错误,知错改错,抓住底部,整体抬高。他的“后教”以先学为基础,放手让学生自己走路,让学生在教师规定的圈子中按照规定动作活动,让学生的思维发散,启发恰到好处,画龙点睛,老师们一致评他的课为示范课,
毛校长的课,特别是课堂练习做到“精挑细选”,一个环节完成一个任务,重点环节一定要“敲响”,对于练习的量精心设计。既减轻了学生负担,又提高了教学效率。也深得老师们的好评。
四、以学定教,顺学而导。
我们不把“先学后教”当成一种死的模式。“先学后教”是一种教学思想、教学方法,不是模式框架。“先学”“后教”,对语文学科就是:变“讲读教学”为“读讲教学”。“讲读教学”,强调读为讲服务,“读”是为了“讲”得更顺畅;“读讲教学”强调“以读为本”“读为基础”“先读后教”,真正实现了以学定教,顺学而导。课堂效率的提高,保证了教学质量的提高,在本学期,我们还以赛促学,开展了作文竞赛,学生作文在全乡和全县获奖,其中,四年级学生谭善宜的作文《爱就在我身边》喜获全县征文竞赛二等奖。
“高效课堂建设”的研讨活动虽进行好长时间了,但因我校的师资力量较薄弱,老年教师居多,视力较差,行为缓慢,还需不断地对高效课堂进行探索和尝试。今后,我校会继续深入学习,领悟课堂高效之本质;大胆尝试,创出学科课改之新路,着力优化课堂教学,向课堂教学要质量和效益,构建有我校特色的高效课堂。
高效课堂实施方案 篇二一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,促进学生全面发展,以快速提升教育教学质量为核心,更新校长治教理念,有效提升学校文化品位和自主发展能力,强化师德建设,促进专业化成长,引领教师过一种幸福完整的教育生活,进一步推进素质教育,努力促进教育内涵的发展。
二、目标任务
1、遵循“六模块”理念下的“先学后教,已学定教,已学促教,能学不教”教学原则。充分利用现代化教学手段,扩大课堂容量,全力保证所有学生掌握课标规定的课堂教学内容,将德育、美育贯穿课堂全过程。
2、计划三年时间,所有学科老师的绝大部分课堂打磨成优课。
3.20XX—20XX学年度,30%的老师课达到优课。村小达15%。以后每年增加10个百分点。
4、三年后学生的优秀率要在先有基础上翻一番,合格率达90%。低分率减半。
5.20XX年—20XX年度要消灭不合格课。
三、具体措施
1、实行三次集体备课,优化课堂教学环节,以过程的优化求取“高效课堂”。
(1)优化集体备课。加强集体备课的管理,把三次备课落到实处。集体备课,重在首备。教师个人首备,要自己认真研读教材,有选择的参考相关资料,独立设计教案,杜绝照抄别人教案的现象发生。备课要由重备“教”转变到重备“学”,备学生、备学情、备学法。教研组备课,要备教学预习案以及预习效果检查方法,备好每堂课检测作业。教师课后要针对课堂教学进行反思,写出有价值的教学后记,要把课堂检测效果反馈给教研组,以便分析原因与调整检测内容。强化对集体备课过程的监控,力争做到目标有效、环节有效、活动有效、指导有效、训练有效,坚决避免集体备课流于形式。
(2)优化课堂教学。教师上课,要有强烈的目标意识、质量意识、效益意识。教师进课堂要精神饱满,将微笑带进课堂。教学做到“三要”:目标要明确,容量要充足,重点要突出;“三互”:师生互动,三维(知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观)互举,(课堂)内外互延;确保学生实现“三有”:课课有得、课课有思、课课有悟。课堂教学评价坚持同样内容比效率,同样效率比效果,同样效果比效益。凡公开课,或随堂课被听课者一致认为是不合格的,必须限其改进,一周后重上汇报课。
(3)优化作业的布置与批改。作业布置数量要精、质量要高,要留给学生自由思维的空间和补习弱科的有效时间,努力做到“三布置三不布置”和“五必”:布置启发性思考性作业,不布置死记硬背机械训练作业;布置可选择性有层次性作业,不布置重复性作业;布置课外研究性作业,不布置繁难偏旧作业;“五必”,即有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评、布置学生的作业自己必须先做。课堂作业一定要在课内完成,不得挤占学生课间活动时间,严禁拖堂,课间十分钟要让所有学生到室外进行有氧运动,不允许留在室内。
(4)优化检测和辅导。课堂跟踪,当日练习、每周检测、单元过关,要严格把关,把重点落在掌握学情、把握教情、发现问题、解决问题四个环节上。每次考查,必须进行试卷分析,进行失分率、失分人数以及达标率、优秀率统计,认真填写试卷分析表。对于错题,老师点拨后,要让错相同题目的学生在一起互相讲,重新做,然后再检查,确保人人过关、题题过关。发挥“爆米花”效应,举一反三。辅导要重点抓优秀生的培养和学困生的转化。在辅导目标的制定与达成度上,教师要通过灵活多变的方式方法,使不同层次学生的知识与能力水平不断提高。要以班级为基本推进单位,由班主任负责统筹安排,有效分配各学科作业量和作业时间;不允许超课时上课,严格控 ……此处隐藏5844个字……课,并且学校领导、本组所有成员都要参加听课、评课、探讨、修订,及时总结经验、教训。
(3)形成模式。在年组教研的基础上,教研组长组织召开本组会议,专题研究本学科新的课堂教学模式,制定出本学科的高效课堂教学模式,并重新进入课堂实践、修订,最后形成学科高效课堂教学模式。
4、学生层
(1)科学划分小组、明确分工,各负其职。
(2)各班所有小组长集中培训。如何自主学习,如何上台展示,如何指导、监督学困生,如何维持小组纪律等。
五、分项实施重点突破
1、集智备课
以学科组或教研组为基本单位,发挥集体智慧,合理分工,有效合作,既突显教学共性与个性特色,又达到师生共享。构建“自我反思、同伴互助、专业引领、共同提高”的校本教研模式。参加人员要按照“四定”定时间、定地点、定课题、定执笔人的要求进行集体备课。基本流程为:教师个人备课,形成初案;主备人备课,形成主案;备课组集智备课,形成共案;课前个人复备,形成个案;课上续备,形成续案;课后反思,形成补案。
主要措施:(1)学校定期对教师备课进行整理、装订和存档,实行捆绑式评价,其结果做为教师绩效考核评价的内容之一。(2)开展优秀校本教研组评选、优秀导学案展览和评选等。
2、导学案的编制
集教师的导案、学生的学案、练案、纠错和综合性评价于一体。
(1)基本要素:包括学情调查、学习内容分析、学习目标、重难点预设、知识链接、学法指导、学习过程、整理学案、达标测评、教与学的反思。不同学科、不同课型的导学案在某些要素上应有所侧重。其中学情调查和学习内容分析在教师的导案上体现。(2)基本版式:普通式、六格四栏式等,体现导学案设计的基本要素。在题头设计上,要有课题、课型、课时、学校、年级、学科、设计人、审核人、授课人、授课时间、学案编号、班级、学习小组、学生姓名等。设计要力求图文并茂,美观实用,多使用激励性语言。
3、导学案的使用学生使用
(1)课前要求:以独学为主,解决导学案中基础题部分,生疏或难以解决的问题用双色笔做好标记,同时要求学生能主动提出或发现新的问题,并尝试通过各种渠道自行解决。
(2)课中要求:以对学、群学、展示、整理学案、反馈达标为主要内容。做好随堂笔记,记录个人存在的问题,记录学习成果,再在展示是交流预设性问题和生成性问题。在整理导学案环节,要将知识点串成知识链,将知识链结成知识网。包括整理问题、整理知识要点、整理生成性的知识、整理知识结构、总结学习方法和规律。反馈达标可采用自我反馈、对子互查、组长检查、教师抽查、达标测评、自助式作业、开放式作业的形式。
课后要求:定期整理导学案上的纠错记录和重点问题,用好双色笔,并放入活页夹保存,以备复习之用。
(3)课后使用,做到“四必”,即有发必收、有收必批、有批必评、有评必纠。批阅可采用对子互批、组内批阅、组间互批、学科代表批阅、教师批阅等。教师要在导学案上填写教学反思,指出存在问题,提出改进建议。
4、课堂教学
高效课堂的终极目标是致力于学生学习能力的培养,教学过程要充分体现学生的主体地位,必须做到先学后教、小组合作、以学定教。
(1)基本课型:预习课、新授课、检测课
(2)基本学习方式:独学、对学、群学。
(3)基本模式:“先学后教,小组合作”。课堂教学流程包括五个环节:目标定向(5分钟)、自主学习(10分钟)、交流展示(10分钟)、点拨提升(5分钟)、训练反馈(10分钟)。教师可根据具体学科、教学内容、学生实际适当调整时间,教师要导学、导疑、导讲、导练,多调动学生写、说、讲、练。根据学习目标创设情景或设置台阶,层层深入的领导学生独立看书、自学、思考、探究,使学生通过课前自学对教材有一个初步的了解,发现问题。然后在课堂上讨论交流展示,合作探究,分析问题。最后当堂达标测试,及时反馈,解决问题。促使学生从“教会”转变为“学会”进而“会学”
5、学习小组建设
(1)小组划分原则:组间同质,组内异质。每个学习小组六人或八人。同组采用AA、BB、CC分法,同质结对,竞争合作。
(2)学习任务分工。组内小展示由组长负责,班内大展示由教师负责。关注弱势群体,体现差异教学,让每个学生都得到发展。一般情况下,弱一些的学生进行汇报,中等生进行追问和补充,优等生进行总结和提升。
(3)小组长的选拔和培养。最热心、最有责任心、组织管理能力强最强的学生做小组长。定期培训小组长,充分发挥小组长的管理、组织、检查的作用。
(4)学生学习能力训练。从如何独学、如何对学、如何群学、如何展示、如何倾听、如何表达、如何板演、如何当好小组长、如何组织组内分工展示、如何为自己设定学习目标如何使用双色笔、如何进行纠错等进行集中的专项训练,在实践中不断提高学生自主学习能力。
6、评价
强调多重评价结合和多元评价,每个小组中都要有自我评价、同层评价、小组评价、组间评价、教师评价等,形式多样,具体恰当,有针对性,体现多重结合、多元评价。每个班级都要建评价栏,一周一总结,一月一汇总。用评价增强小组凝聚力,激发学生内驱力,进一步引领学生更高层次的合作。
七、具体安排
(一)宣传发动(20xx年3月-4月)。通过各种形式进行广泛宣传和发动,为活动开展做好充分的思想准备。学校成立构建高效课堂活动领导小组,制定实施规划,拟定具体的实施方案。
(二)理论培训(20xx年5月)。深入学习高效课堂教学理论,正确理解和把握高效课堂教学规律及其基本方法,认真学习外地的先进经验,深入了解不同学科“高效课堂”的教学模式,明确高效课堂教学改革的方向。
(三)调研反思(20xx年6月-8月)。开展课堂观察活动,组织教师对照先进的教学理念与经验,对当前课堂教学现状进行观察、分析,通过自评互评找出存在的问题和差距。
(四)课堂实践(20xx年9月-10月)。组织教师按活动方案结合并总结自己已有的成功经验的基础上,进行课堂实践和研究,摸索出不同学科的高效课堂的教学模式。
(五)汇报研讨(20xx年11月)。组织高效课堂实践汇报研讨活动,人人上汇报课,课课进行研讨评议,针对问题和不足提出改进策略,再实践、再汇报、再研讨。
(六)总结提高(20xx年12月初)。经过一段时间的实践研讨后,教师要认真总结实践经验,进行理性思考,形成一定的高效教学模式及长效管理机制,推出一些成功的课例。撰写一份有较高价值的论文、个案研讨报告或经验总结文章。开展“高效课堂”论坛、“高效课堂”教学评比、优秀教学设计、精品课堂实录、论文、课件评选活动。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。高效生命课堂建设之路漫长又充满挑战,但我们相信,只要怀揣梦想,探究的脚步不停歇,这条路必将越走越宽,越走越美!
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